هو نسبة عدد المشاريع التي قمت بتسليمها مكتملة إلى إجمالي المشاريع التي تم توظيفك عليها خلال عام مضى.
على سبيل المثال، إذا تم قبول عرض المستقل على 10 مشاريع، وقام بإنهاء وتسليم 8 منها، بينما تم إلغاء اثنين من المشاريع لعدم تمكّنه من تسليمها، سيصبح معدل إكمال المشاريع لديه 80%.
أهمية معدل إكمال المشاريع
يعتبر معدّل إكمال المشاريع من المؤشرات الجيّدة على التزام المستقل، جدّيته في العمل، وحرصه على إنهاء وتسليم كل المشاريع التي يتم توظيفه عليها. لذا يقوم أصحاب المشاريع بالاعتماد عليه كأحد المعايير للمفاضلة بين المستقلين، لذا يتوجب عليك كمستقل الانتباه لمعدل إكمال المشاريع والمحافظة عليه مرتفعًا.
نصائح للحفاظ على معدل إكمال مشاريع مرتفع
اختر المشاريع المناسبة
يعتمد نجاحك في إكمال المشروع بشكل كبير على اختيارك للمشروع الذي يتوافق مع مهاراتك وإمكانياتك كمستقل. لذا لا تقدّم عرضًا على المشروع إلا عندما تتأكد من مقدرتك على تنفيذ جميع متطلباته وتسليمه كاملًا، كي لا تضطر للانسحاب منه وبالتالي حصولك على تقييم سلبي وخفض معدل إكمالك للمشاريع.
قدّر المدة الزمنية المناسبة للمشروع
ادرس متطلبات المشروع جيدًا قبل تقديم العرض لتحديد الوقت الكافي لتنفيذها. من الأفضل تخصيص مدّة إضافية للظروف غير المتوقّعة والطارئة كي لا تضطر إلى إلغاء المشروع دون إكماله.
التواصل المستمر مع العميل
تواصل بشكل دائم مع صاحب المشروع أثناء مرحلة التنفيذ وزوده بالتحديثات والمعلومات بشكل مستمر كي لا يظن أنك أهملت مشروعه أو توقفت عن العمل عليه وبالتالي يقوم بإلغائه.